蒋莘：福建钟表“智造”未来

钟表产品兼具时尚特征和文化内涵，

只有以精工塑造知名品牌，才有希望进一步提升竞争力，

在工业设计的驱动下，钟表行业将走向智能与智慧的未来。

     文章来源于《闽商》杂志  记者 陈丽媛

     现代钟表业，素有“精密制造业皇冠上的钻石”之美誉。
    在福建，钟表制造业实力仅次于广东，综合排名位居全国第二。而福建钟表的历史则可以追溯到上个世纪70年代，被誉为福建钟表业“黄埔军校”的福州手表厂的诞生。
福建省钟表行业协会会长、福建瑞达精工股份有限公司董事长蒋莘，正是从这所“黄埔军校”走出的第一代福建钟表人。
    掐指一算，蒋莘与福建钟表一起走过了40余年，他将对福建钟表的热爱与洞见，全数倾注到这个令人心醉神迷的领域，使之焕发新的光芒。

工匠精神
    1800多家钟表生产企业，32万余名员工，全行业工业总产值654亿人民币，出口额53.25亿美元，累计每年向全球出口手表和手表机心共10.3亿只，时钟和时钟机心5.4亿只……这是2014年中国钟表业的统计数据，说明中国已成为一个钟表制造大国。
    而福建则是中国钟表制造重镇，福建省有钟表及相关企业400多家，涵盖机芯、零配件、整机生产全部环节。截至2015年10月福建省钟产量7198万多只，占全国68.62 %，较2014年同比增长5.78%。
   “福建钟表制造仅次广东省位居全国第二，而福建的电子石英挂墙钟和电子石英座钟则是全国第一。”蒋莘说。
    可是，它又有多少含金量呢？表面熠熠生辉的福建钟表业，虽然挣扎着露出了顶尖部分，脚下却仍在努力摆脱低附加值的窘境。
    差距在哪？“差在品牌和市场占有率，差在工业设计元素的欠缺。”蒋莘指出，中国绝大多数工业企业都处于全球制造业产业链的末端，只获取整个价值链中的5%至10%，缺乏工业设计的钟表只能赚取低廉的加工费，很难分享到钟表行业的核心利润。
    今年全国“两会”上，国务院总理李克强在政府工作报告中首提“工匠精神”。什么是工匠精神？在蒋莘看来，德国人8200万人口，创造了2300个世界名牌，为什么？依靠的就是德国的工匠精神。“螺丝钉一门工艺沿袭了六代人，所以他们能造出最好的螺丝钉。”
    在蒋莘眼里，零售单价在2000元以下的钟表算是低端产品，而福建省产出的钟表目前基本上都在这个价位以下。
    低价位也许可以在市场上达到以量取胜的目的，但是却不能摆脱利润率低的窘境。蒋莘认为，钟表兼具时尚特征和文化内涵，只有以精工塑造知名品牌，才有希望进一步提升竞争力。
    所以，如何发挥工匠精神，提高制造工艺，从“福建制造”转型成为“福建智造”，是蒋莘对福建钟表业的寄望。

图：省商务厅、市商务局领导和省钟表行业协会工作小组赴北京进行国家外贸转型升级专业性示范基地答辩

“智造”革命
    350年前，瑞士与尼泊尔几无差别，同是一穷二白。350年后，尼泊尔没有什么变化，依旧是农耕国家。而瑞士已是翻天覆地。这个仅有700万人口的国家，竟然诞生了16个诺贝尔得主，而且孕育了众多行业的“世界一流”。“百达翡翠”、“劳力士”、“欧米茄”等钟表行业众多的世界品牌，使瑞士成为全世界公认的钟表王国。
    蒋莘告诉记者，“这就是工业设计拉开的差距！”
   “工业设计”是蒋莘常挂嘴边的四个字，也是他大力倡导的行业发展手段。
   “中国制造2025”提出轻工制造强国的战略。对此，蒋莘表示，工业设计从产品创新至产业创新，服务创新及创造新价值，都开创了新的理念和广阔空间，“工业设计就是以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行设计”。
   “瑞达这几年走得比较平稳，就是在工业设计方面有了非常强大的后盾。”蒋莘讲道，2013年瑞达精工引进了清华大学美术学院院长、中国工业设计协会副会长鲁晓波教授及博士生团队，通过与国内外一流设计师的合作，实现了企业由OEM到ODM的转变。
    瑞达精工是福建省整个钟表行业第一家由中国工业协会授牌的中国（福建）钟表设计中心，这也是中国整个行业第一个国字号的工业设计中心。
    二十余载的栉风沐雨，瑞达精工通过整合创新资源，打造集“创意设计+精密制造+软件设计+微电子技术”为一体创新研发体系，引领企业完成从“制造”转向“智造”的蜕变。
    在蒋莘的带领下，福建钟表行业也走上了工业设计的道路，转动了智能制造的引擎。
    福建上润创新性地将钟表特有的精密制造运用到仪器仪表，由上润牵头的中国首个高精度硅压力传感器技术研究与产业化开发项目，获国家高技术研究发展计划立项，打破了发达国家高精度压力传感器的垄断。
    如今，上润的产品已广泛应用到石油、化工、环保、电力、船舶、航天等行业，在航空航天、军工行业，在西昌、酒泉、太原等发射基地随处可见上润产品的身影。
    随着互联网地袭来，宜美电子敏锐地意识到“互联网+钟表”即将掀起“腕上革命”。2015年，宜美电子率先站在高科技运动智能腕表的制高点上，投入1800万元用于“精密制造技术、运动场景感知技术、低功耗通讯技术、移动互联、手机应用APP、智能服务及云平台”六大智能运动表核心技术研发。
    因为创新，宜美将运动表可穿戴技术和云服务平台结合在一起，成为智能运动表的领跑者。“宜美在制造钟表的同时，它选择了一条差异化发展的路，也填补了国家智能运动表的空白。”蒋莘如是说。
    “不仅是福建钟表业，整个福建工业都应该向工业设计靠拢，将制造优势和工业创意设计融合在一起。”蒋莘表示，在工业设计的驱动下，钟表行业将走向智能与智慧的未来。

图：时任福建省委书记孙春兰莅临福建瑞达考察。

凤凰涅槃
    1973年，福州手表厂成立，一时间，“水仙花”牌手表风靡一时，加上凭票供应的紧俏，很快就成为那个计划经济年代的时髦象征。
    不久，“水仙花”的轰动吸引了胡耀邦等国家领导人的眼球，他们一行南下，在时任福建省委书记项南的陪同下特别走访福州手表厂。这时距离它的正式成立，仅仅18个月。
    蒋莘正是从福州手表厂走出的福建的第一代钟表人，他对福建钟表业的热爱发自肺腑。对于福建钟表业的荣光，他无限自豪；说起福建钟表业的不足，他也直言不讳。
    截至2015年，福建拥有400多家钟表企业；钟表产量7000多万只，占全国超68%；产值逾100亿元。
    近些年，福建钟表企业的发展势头更显强劲，形成福州、漳州两个重点产业集群。尤其在福州，集聚了200多家钟表企业，龙头企业——福建上润、瑞达精工、宜美电子跻身“中国钟表行业十强企业”。
    福建钟表业还有很多“小个子”的冠军，在行业内也有着自己独特的优势。譬如，安特电子研发生产的钟表集成电路规模，莆田振威电子研发成功φ2X6高精度石英振子产量和质量，漳州华艺电子的石英钟表机芯产量，诸如此类都是全国第一位。
    但是，蒋莘也指出，目前福建钟表行业面临的困境在于：国内外的需求在萎缩；在产量增长的同时，利润却在下滑。
   “解决的唯一出路就是创新。”蒋莘说，在技术不够先进，工业设计创新不足的情况下，价格竞争的最终结果就是降价，降价就会导致利润的下滑。而资金紧张了，企业就更留不住好的科技人员，更不肯花钱更新改造设备，最终走进“死胡同”。
   “企业必须非常大胆地降低成本，把产生的盈利尽量地投入创新。这是一个难题，这个难题目前还没有解决。”蒋莘说。
    2016年是“十三五”的开局之年，无论是制造业还是钟表业都面临着重新洗牌。中国的钟表行业在逐步从原来的“制造大国”走向“制造强国”，中国也将慢慢地从外围进入世界钟表业的核心。中央提出的供给侧改革、“互联网+”都将给钟表行业带来深刻的影响和变化。
   “在这样的大环境中，每个企业都面临着思维革新的使命，它必须往智能智造、创新、转型升级这条路上跑。”蒋莘说。
    2015年1月27日，国家四部委（工业和信息化部、财政部、国家质量监督检验检疫总局、国家知识产权局）联合发布《关于加快推进我国钟表自主品牌建设的指导意见》（简称“《指导意见》”，下同）。这是国家层面专门针对钟表行业发布的第一个文件。
   “这是国家对钟表行业发展的高度重视，也为我们指明了一个方向。”蒋莘说，跟随四部委发布的《指导意见》的脚步，推进品牌发展战略，增强自主创新能力，优化钟表产品结构，提高产品质量水平，促进重点区域发展，积极开拓国内外市场，是福建钟表业突围的必由之路。
    四十年辗转，福建钟表历经国家经济体制变革、市场经济从起步到腾飞、日益开放的全球化交流等历史机遇期，非但没被淘汰，还顽强地向内扎根、向外生长，结出累累硕果，靠的是第一代福建钟表人的勤勉执着与其后来人的继往开来。
    福建钟表并不缺乏荣光，但是更期待凤凰涅槃后更加绚烂的光彩。